Hervé Morin présente des mesures renforçant la cohésion et l’efficacité du ministère de la Défense

  • Dernière mise à jour le 13 décembre 2007.

Dans le cadre du premier conseil de modernisation des politiques publiques, Hervé Morin, ministre de la Défense, a présenté un certain nombre de mesures dont l’objectif est de renforcer la cohésion et l’efficacité du ministère de la Défense.

Hervé Morin a privilégié des réformes de procédure afin d’instaurer une nouvelle gouvernance de l’administration centrale du ministère. Les modalités de mise en œuvre de cette réforme, jugée majeure par le ministre de la Défense, se feront en concertation avec les services concernés.

Les principales mesures :
 La création d’un comité exécutif restreint auprès du ministre reposant sur les trois grands subordonnés que sont le chef d’état-major des armées, le délégué général pour l’armement et le secrétaire général pour l’administration auxquels se joindront le délégué aux affaires stratégiques qui verra ses compétences élargies à la prospective ainsi que le chef du contrôle général des armées.
 La création d’un comité d’investissement où se prendront toutes les décisions relatives aux grands investissements du ministère, qu’ils portent sur les programmes d’armement ou les infrastructures. Le secrétariat de ce comité sera assuré par la direction des affaires financières.
 Le renforcement de l’autorité du chef d’état-major des armées sur les chefs d’état-major. Le CEMA devrait se voir transférer l’ensemble des attributions pour la planification, le budget et les programmes. Les chefs d’état-major d’armée garderont la responsabilité du recrutement, de la formation et de l’entraînement des forces.
 Le recentrage du Secrétariat général pour l’administration sur le pilotage des fonctions transverses (finances, ressources humaines, juridique) et le renforcement de la fonction financière.
 La réforme de la procédure de conception et de lancement des programmes d’armement clarifiant les responsabilités des différents acteurs autour d’équipes intégrées.
 Le regroupement de l’ensemble de l’administration centrale du ministère sur le site de Balard.

Un bâtiment moderne et fonctionnel permettra aux services et aux états-majors de disposer de conditions de travail plus adaptées.

Ce regroupement dans un site unique sera économiquement avantageux car il permettra de rentabiliser le foncier dont dispose le ministère de la Défense à Balard tout en mettant fin à l’actuelle dispersion des emprises parisiennes.

Ce projet permettra de mener une analyse fonctionnelle systématique sur les structures de l’administration centrale, d’éliminer les doublons, de transférer en province ce qui n’est pas strictement indispensable à Paris.

La faisabilité du projet doit être complètement établie au vu d’une série d’études portant sur le périmètre exact du transfert, la liste des cessions envisagées et le calendrier de l’opération.

 La rationalisation de l’administration au service des anciens combattants en faisant de l’Office national des anciens combattants un guichet unique à maillage départemental de la prestation de services aux anciens combattants.

Source : Ministère de la défense